5 стереотипов, которые мешают строить карьеру

Редакция HiPO поговорила с Дарей Тулубенской, хедхантером, партнером компании Odgers Berndtson Russia, о том, какие установки мешают нам профессионально развиваться и как избавиться от устаревших стереотипов.

Дарья Тулубенская,

Хедхантер, партнер компании Odgers Berndtson Russia, 14 лет занимается поиском и оценкой топ-команд

Мне часто приходится иметь дело с иррациональными убеждениями кандидатов о профессиональном развитии и факторах успешной карьеры. Проанализировав свой многолетний опыт подбора персонала на руководящие позиции, я выделила пять самых распространенных стереотипов, которые мешают строить карьеру.

Мужчины более успешны, чем женщины

Часто в сознании женщин есть установка, что при поиске кандидатов на высокие позиции эйчары и руководители отдают предпочтение мужчинам. Действительно, до сих пор встречаются такие пожелания от компаний, но это далеко не всегда реализуется на практике.

Недавно мы искали кандидата на должность финансового директора, и наш заказчик обозначил, что отдает предпочтение мужчинам (работа предполагала общение с фондами, иностранными партнерами, заключение сложных сделок с банками — клиент полагал, что руководитель-мужчина справится лучше и будет менее эмоциональным).

Но когда мы посмотрели на лонг-лист претендентов, увидели, что большую часть похожих в этой области позиций занимают женщины. Мы смогли убедить заказчика не сужать зону поиска, и финальным кандидатом стала женщина. Кстати, по результатам тестирования ее эмоциональный интеллект оказался выше, чем у ее коллег-мужчин.

Еще один аргумент, который часто приводят против женщин: сотрудница якобы будет выпадать из бизнес-процесса из-за семейных вопросов, декретного отпуска, в то время как мужчина все время наращивает свою экспертность и движется вперед.

Однажды мы искали человека на позицию коммерческого директора в крупную розничную компанию — задача была сложная. Финальным кандидатом оказалась девушка, которая через два месяца после выхода на работу сообщила, что беременна. Надо ли говорить, что эта новость была для генерального директора, мягко говоря, неожиданной… Тем не менее он открыто высказал все свои опасения и переживания по поводу того, что бизнес-процесс остановится, и договорился об определенной вовлеченности, о сроках возвращения на работу и команде, которую она оставит перед уходом в декрет. В итоге девушка успешно вернулась из отпуска, стала заместителем генерального директора компании, а спустя несколько лет заняла его позицию.

Если человек работает в одной области, он не сможет так же хорошо или даже лучше справляться с задачами за ее пределами

Работая в одной функциональной области, человек может погрузиться во все тонкости и специфику профессии, особенно если речь идет о технических позициях. Но мы знаем множество примеров, когда люди меняли сферу деятельности и становились даже более успешными.

Например, моя знакомая долго профессионально занималась спортом. Но, получив травму, она решила сменить направление деятельности. Сейчас она успешный руководитель маркетингового агентства.

Надо отметить, что события 2020 года также сыграли свою роль. Нужно было реагировать на быстрые измерения, и успешными стали те, кто смог перестроиться и не побоялся взять на себя новые функции или даже перейти на другую позицию в компании.

Топ-менеджерам важно, чтобы у сотрудника был потенциал стать успешным управленцем в любой области: умение собрать сильную команду, гибкость, стратегическое мышление. А если есть необходимость в технических знаниях, их всегда могут предоставить эксперты в команде.

Нельзя успешно сменить профессиональную сферу после 30 лет

Этот стереотип я очень часто слышу от кандидатов. Давайте разберемся, насколько это справедливо, на примере современных менеджеров 30–35 лет. Начнем с образования: многие выбрали вуз потому, что «родители сказали, что я должен учиться в МГИМО, финансовой академии или „Вышке“, так как это престижно». Они выстраивали карьерный путь под влиянием семьи и окружения, поэтапно двигаясь от позиции к позиции, чтобы к 30 годам достичь каких-то значимых результатов.

Очень часто это выглядит так: я начну стажироваться на четвертом-пятом курсе института, после чего планомерно буду развиваться в одной сфере или компании. И к 30 годам человек действительно может достичь отличной позиции с достойной заработной платой, только вот вопрос «а получаю ли я удовольствие от работы и профессии?» задает себе все чаще и чаще. И многие не решаются на смену профессии из-за высоких рисков — им есть что терять.

Но есть множество примеров того, как люди меняли профессиональную область, получали дополнительное образование и становились успешными в новом амплуа. У меня есть знакомая, которая работала в трейдинге 12 лет и построила блестящую карьеру. Однажды она занялась ремонтом в квартире и поняла, что от дизайна, планирования пространства получает большое удовольствие и заряд энергии. Прошло 5 лет — ее работы публикуют в AD Magazine, а клиенты выстраиваются в очередь.

Для успешной карьеры нужно хорошее высшее образование

Часто ли заказчики смотрят на высшее образование при выборе финального кандидата? Такие пожелания бывают — некоторые руководители хотят, чтобы кандидат окончил один из топовых вузов. Но, по статистике, это не играет решающей роли. Чаще смотрят на наличие бизнес-образования, открытость человека новому и на то, где это новое он изучает.

Нельзя игнорировать тренд на постоянное обучение (lifelong learning): все так быстро меняется, что знаний, полученных 15–20 лет назад, уже не хватает. Не все компании готовы дать возможность переучиваться только на практике.

Еще один случай, подтверждающий, что профильное образование не всегда играет ключевую роль, — успешная карьера финансового директора в крупной международной FMCG-компании при высшем образовании дирижера.

Для саморазвития нужны большие инвестиции

Как мы уже говорили, изменения происходят очень быстро: чтобы за всем успеть, нужно постоянно получать новые знания. Часто я слышу возражение, что во все это нужно инвестировать очень много денег. Соглашусь, что, например, любая программа MBA — это большие финансовые и временные вложения. Но многие компании, даже несмотря на пандемию, оплачивают сотрудникам обучение. Вы можете попробовать получить грант, который покроет до 100% ваших затрат.

А еще некоторые мировые вузы открыли бесплатный доступ к лекциям, популярным стал сервис Coursera. Можно вступать в сообщества, знакомиться с новыми людьми — возможности безграничны, информации очень много. Главное — понимать, что конкретно и зачем вам нужно изучать.

Как видите, большинство стереотипов об успешной карьере можно сломать парой-тройкой аргументов. Учитесь, развивайтесь, избавляйтесь от негативных установок — и все получится.